August 14, 2024

        誠通國貿黨委理論學習中心組專題學習黨的二十屆三中全會精神

        8月13日,诚通国贸党委组织召开理论学习中心组(扩大)会议,专题学习党的二十届三中全会精神,传达集团党委关于认真学习贯彻党的二十届三中全会精神深化党纪学习教育文件精神,紧密结合工作实际研究贯彻落实措施,推进“专精特新”落地见效。公司党委书记、董事长孙晋主持会议。公司党委理论学习中心组成员参加学习。会上,中心组成员依次领学《中共中央关于进一步全面深化改革推进中国式现代化的决定》部分章节内容,并结合学习情况和个人分管工作进行交流发言。会议指出,党的二十届三中全会是在以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的关键时期召开的一次十分重要的会议。公司党员干部要更加清醒认识企业定位使命和职责使命,特别是对国资央企改革发展的紧迫性、重要性、必要性要有更高的认识,不断提振前进动力和干事劲头,围绕“两个核心”,发挥“三个作用”,持续推出公司高质量发展新举措。会议强调,要不断完善现代企业制度,完善公司治理结构。“专精特新”作为公司现在及未来一段时间的主基调,要切实提高认识,统一思想,提升能力,履职尽责,夯实体制机制保障,推动“专精特新”落实落地。要处理好存量价值管理和增量价值创造问题。以“专精特新”为抓手,增强核心功能和核心竞争力,不断提高价值的可持续性、成长性、合规性。会议要求,要坚定不移完成全年预算任务,结合党的二十届三中全会,部署安排下一步工作,筹备公司预算分析管理会、法治央企建设专题会。会议还对各支部如何开展党的二十届三中全会精神宣贯做了部署。公司各部门负责人、在杭各党支部书记、团总支书记列席会议。

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        August 05, 2024

        誠通國貿召開2024年年中工作會議

        8月2日,诚通国贸召开2024年年中工作会议,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神,聚焦“专精特新”推动高质量发展,总结公司上半年工作,研究部署下半年重点任务,确保高质量完成全年各项目标任务。公司党委书记、董事长孙晋传达学习党的二十届三中全会精神及集团2024年年中工作会精神并讲话,公司党委委员、副总经理(负责经营工作)刘文东作工作部署,公司党委委员、副总经理王琍香主持会议。公司领导班子成员参加会议。 会上,公司总助级领导分别围绕“预算管理、提质增效,法治央企建设,经营管理和改革发展重点工作推进情况”作主题发言,三名业务部门负责人分享交流业务经验,各部门负责人围绕“专精特新”培育实施情况,汇报下半年重点工作与落实举措,公司领导进行点评指导。 孙晋在讲话中指出,一是顺境不惰,逆境不馁。正确认识转型发展阵痛期及上半年新旧动能转换、消化历史遗留问题、深化改革后取得的经营改革发展成绩,巩固扩大价值创造能力较强的竞争优势。二是提升战略引领能力,高质量推进公司“1+4”工作格局,强化“国际化服务能力、供应链集成服务能力、数字化转型能力”,加强专业化干部人才队伍保障,坚定不移走“专精特新”发展之路。三是贯彻落实好二十届三中全会精神,围绕“功能价值、经济价值、合规管理”三条主线,增强经营调度,提升运营管控能力和风险管理能力,夯实法治央企水平。党建工作质量提升,推动“专精特新”与支部特色品牌创建有机融合,为全面完成全年改革发展和预算目标提供坚强政治保障。会议号召,公司全体党员干部职工要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”,严格落实公司“专精特新”培育实施方案,勤勉忠实,履职担当,紧盯全年预算目标不动摇,为助力集团建设发展质量更高的国有资本运营公司贡献国贸力量。会议以“现场+视频”形式召开,公司部门副职及以上干部,高级经理,子公司负责人共80人参会。

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        August 05, 2024

        誠通國貿開展2024年中高層領導及後備幹部第一期培訓

        8月3日,诚通国贸举办2024年中高层领导及后备干部第一期培训班,深入学习贯彻中央人才工作会议精神,着力打造“有政策理论水平、有文字综合能力、有缜密逻辑思维、有专业基础知识、有时代使命担当”的复合型人才队伍。公司中高层管理人员、后备干部、青年骨干共58人参加。公司党委书记、董事长孙晋主持开班仪式并讲话。孙晋指出,此次培训是提升干部人才队伍管理本领的现实需要,是培养复合型人才的发展需要,是实现公司高质量转型发展的迫切需要,希望全体学员以本次学习培训为契机,进一步解放思想、转变观念、开拓视野、明晰角色、理清思路,为推动公司“专精特新”工作迈上新台阶蓄势赋能。公司邀请浙江大学特约讲师、阿里湖畔学院特聘讲师徐宇青,以《管理者角色认知——管理精要》为主题作专题授课。围绕角色认知、角色觉醒、角色管理、管理协作等方面,深入剖析管理者的角色认知对于有效履行管理职责和实现组织目标的重要性。参训者深刻领悟管理的要义是运用手中的资源去达成目标,清晰认知“我是谁、我该承担什么”是所有管理行为的起点,深刻认识到资源统筹协调、分工合作和“PDCA”循环的重要性,正确认知自己的职责和权利范围,避免“错位”“越位”“失位”,以达到组织角色觉醒目的。参训学员纷纷表示深受启发、受益匪浅,今后要认知自身角色、找准自身定位、落实发展战略,当好战略执行者、团队管理者,为公司“专精特新”高质量发展贡献力量。

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