4月12日，誠通國貿召開2024年一季度經營分析會。會議傳達集團經濟運行2024年第一次調度會、世界一流法治企業建設試點工作啟動會暨2024年法治工作會和集團宣傳思想文化工作會議暨品牌引領行動推進會精神，總結一季度經濟運行情況，分析麵臨的形勢及存在的問題，研究部署下一階段重點工作。公司黨委書記、董事長孫晉出席會議並講話。公司黨委委員、副總經理（主持經營工作）劉文東主持會議。公司領導班子成員參加會議。

會上，公司副總會計師王學亮通報了公司一季度預算完成情況，運營管理部負責人通報一季度業務開展情況，各業務考核單元負責人作現場彙報，與會人員結合部門職責，對各業務考核單元一季度經營存在問題提出分析意見。

劉文東在點評中指出，麵對國內外複雜嚴峻形勢，要加快經營模式和業務模式的轉型升級，提高集成服務能力。聚焦公司“專精特新”理念，嚴格執行國資委虛假貿易“十不準”，增強大局意識，樹立全局觀念，加強客戶開發，提高內部協同、風險管控、專業化能力，確保公司持續穩健運營。

孫晉在總結講話中指出，一季度業務結構持續向好，國際化服務能力持續增強，戰略性新興產業服務化比重持續增加，業務品種進一步優化，成本費用有效改善，風險管理進一步加強。

孫晉就本次會議提出三點意見，一是要客觀認清形勢，正確認識自己。一季度取得的“開門紅”成績來之不易,分管領導要聚焦“專精特新”和提質增效要求，強化“業財融合”、推進“央企協同”“集團通聯企業協同”“集團兄弟企業協同”，群策群力確保二季度經濟指標迎頭趕上。二是正視問題，提升能力。圍繞“價值創造、核心功能、法治央企建設”提升公司整體能力，圍繞提質增效，提升經營管理能力。圍繞“專精特新”提升核心競爭力，圍繞複合型人才隊伍建設，提升團隊幹部隊伍能力。三是樹立主人翁意識，加強宣傳思想文化建設。以主人翁精神增強幹部隊伍的緊迫感、使命感、責任感，以主人翁的姿態來思考、決策、做事。把主人翁精神、“專精特新”和複合型人才隊伍建設有機結合，全麵推進支部特色品牌建設。要通過主人翁意識教育，加強企業文化培育，增強全員執行力，扭轉“等靠要”心態，全麵落實經營預算和各項改革重點工作。

公司中層正職以上人員參會。