7月4日，誠通國貿召開專題會議，再傳達、再學習集團2024年第二次經濟運行調度會，改革深化提升行動、精益管理提升行動、“作風建設提升年”推進會、世界一流法治企業建設試點工作啟動會等會議精神，各分管領導圍繞“1+4”工作格局，就落實好“專精特新”發展思路，做主旨發言。

全體參會人員圍繞主題和主旨發言進行研討，交流本部門、本考核單元上半年重點工作完成情況，存在的問題和下一步工作計劃以及需要公司協調解決的事項。

孫晉在總結講話中，從“過去的經驗做法、當下的生存與發展”三個層次總結了公司當前麵臨的挑戰，提出要形成“創造經濟價值、核心功能價值、法治央企合規”三位一體特征，以推進“治理性改革和發展性改革”兩大任務為抓手，重點處理好“速度與質量、經濟與功能價值、整體與局部、傳統與創新、長期和短期發展性變革”五大關係。

孫晉指出，“1+4”工作格局不僅是出資人的要求，更是企業內生發展需要，公司上下要統一思想、統一行動，各分管領導、各部門要把自己擺進去，做好統籌謀劃，身體力行，推動“1+4”工作落實落地，提升“專精特新”發展質量。

孫晉要求，公司要加大力度推進改革深化提升，特別是在“經濟價值，企業活力、專精特新”上進一步細化工作措施；精益化管理上要統一公司的發展定位和發展理念，提高幹部職工履職能力，進一步提升公司的管理效能和管理能力；作風建設上要有主動服務能力和意願，達到具備“務實、落實、效率、服務”的幹部隊伍專業化能力，結合黨紀學習教育，進一步細化落實方案；提質增效上要解決好高質量發展問題，打造優勢業務、優勢品種，聚焦服務戰略性新興產業，增強核心功能和提升核心競爭力；法治央企建設上要解決合規風險管理。通過“1+4”工作，著力解決公司發展定位和理念問題、製度執行問題，提升管理效率和管理能力，以提升公司執行力解決好作風問題，提高混改企業主人翁意識和央企員工責任擔當意識。

會議以現場加視頻形式召開。公司領導班子成員、各部分負責人、各黨支部書記共40餘人參加會議。